较于单纯的热电联产企业或煤炭流通企业,双主业模式可平抑煤价波动对物产环能整体业绩的影响,保持经营稳定。当媒价向上波动时,煤炭流通业务通过提前布局采购,享受煤价上涨红利:当媒价向下波动时,热电联产业务营业成本降低,盈利能力增强,可有效对冲煤价下跌对煤炭流通业务的影响。此外,热电联产业务可根据煤炭市场行情变化情况,通过煤炭流通业务板块消化煤炭库存,亦可通过集中采购,降低用煤成本,从而提升综合效益。
2、风控体系优势
公司坚持以问题为导向,实施“全员、全程、全面”的风险防控,建立了完善、独立的煤炭流通业务风控运营体系,通过建立完善风控委和客户资信委等风控组织,强化制度体系建设、内控有效性建设,有效落实管理制度化、制度流程化、流程信息化,有效识别、防范、控制和化解风险,强化风险管控的事前、事中及事后的管理。经过多年的积累和探索,公司完善了客户准入、合同签订、业务执行、资金调配等管理体系,并综合运用信息系统建设、现期结合等工具和途径降低市场波动对公司煤炭流通业务的冲击。上述风险体系优势有力保障了公司煤炭流通业务的持续、稳定、高效运行。
3、规模优势
在煤炭流通业务领域,公司为行业最大的参与者之一,报告期内各年度,公司煤炭销售规模均超过5,000万吨。规模优势为公司煤炭流通业务的开展提供了较大便利性。一方面,得益于规模优势,公司在经营过程中可以通过配煤、筛煤等方式降低经营成本、提升盈利能力;另一方面,公司通过大量业务的开展,积累了丰富的港口、航运、陆运管理经验,并在采购物流服务时有较强的谈判能力。此外,大型电力、化工等类型客户为保障生产经营的有序开展,市场采购往往倾向于选择行业领先的煤炭流通企业提供煤炭,从而使得煤炭的供应更加稳定,公司在保障煤炭稳定供应和多样化供应方面有着特殊的优势。
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